19/04/2024

Javier Sanguinetti fue presentado como DT de Banfield

Miercoles 03 de Junio del 2020

Javier Sanguinetti fue presentado como DT de Banfield

El exdefensor del Taladro es el sucesor de Falcioni y aseguró que lo quiere tener cerca.

El exdefensor del Taladro es el sucesor de Falcioni y aseguró que lo quiere tener cerca.

Javier Sanguinetti fue presentado este miércoles oficialmente como el nuevo entrenador de Banfield, mediante una conferencia por zoom.

El DT admitió que lo sorprendió la propuesta y, pese a los sacrificios que implica el cargo, decidió aceptar una oportunidad que puede ser única en su carrera,

“Me tomó un poco por sorpresa, lo consulté con la familia y mis amigos más íntimos. No sabía cuándo podía volver a ocurrir una oportunidad así, luego de resolver algunas cuestiones personales como el armado del grupo técnico decidí”.

“La vida no va a ser lo mismo, nunca había tenido la posibilidad de dirigir en mi país. Es mucho esfuerzo, estar, muchas veces lejos de la familia", admitió, pero remarcó:“Decidí afirmativamente porque no si iba a pasar otra vez”.

EL PAPEL DE FALCIONI EN LA NUEVA ETAPA
"Yo quiero que Julio esté por lo importante que es para el hincha de Banfield”, aseguró Sanguinetti sobre su antecesor, quien ahora tomará el rol de mánager del club.

“De Julio aprendí muchísimo, he estado ocho años al lado de él. Admiro la forma en la que encuentra rápido virtudes y defectos, su planificación de partidos. en el plano estratégico lo de Julio me ha dejado un valor agregado. Hoy no se puede hablar de qué puede llegar a ocurrir, una vez conformada la planilla buscaremos las mejores alternativas”.

SU NUEVO PAPEL EN BANFIELD Y LA RELACIÓN CON LOS JUGADORES
“La única diferencia es que hay que tomar más decisiones y tendré más cara de culo que antes. Mi respeto ante ellos no va a cambiar, el vestuario es de los jugadores. Me gusta que el jugador se involucre. Todo lo que a ellos les pasa me ha pasado a mí como jugador, como jugador lo peor que te puede pasar es que el entrenador te diga que no estás en condiciones de jugar y uno sabe que cuando uno le dice algo a un jugador es difícil. Sé que 11 van a estar felices, 7 van a estar contentos y 12 me van a putear en arameo. Necesito tener el plantel definitivo que todos jueguen por el lugar".

“El respeto no se gana imponiendo, se gana convenciendo. Si el jugador se compromete el proyecto va a crecer. De los grandes grupos comprometidos se consiguen grandes cosas”.

LOS PRIMEROS PASOS
“Primero tenemos que resolver la conformación final del plantel. Sabemos que no es una época normal y hay un horizonte incierto. Pero saber qué me puede dar cada jugador ganarme tiempo en este contexto. Conformar un plantel para poder tener un equipo competitivo y que esté a la altura de las circunstancias”.

“Es un beneficio conocer a los chicos, la única contra es que ahora no se puede trabajar nada. Hacemos entrenamiento solo con conferencia”.

“Intento dirigir un modo de juego definido. La conformación del plantel dependerá mucho de cuál es la mejor opción, después en el partido puede ir variando. Dependerá del partido, del rival, cada uno tendrá su impronta y su forma de jugar. Tratar de ser específicos y generar el hábito de jugar. Tengo una idea clara de dos módulos que pueden ir variando”.

LOS OBJETIVOS
“La planificación es como todo, depende de si uno puede entrenar o no. Hay que potenciar lo que viene haciendo el club, una idea sólida que piense a futuro pero también a corto plazo. Poder generar juveniles y vender jugadores, generar un ingreso. Yo quiero que Julio esté por lo importante que es para el hincha de Banfield”.

“Debería ser más pacifica la estadía en un contexto sin descensos. Pero los promedios van a seguir existiendo y eso es lo que genera la tranquilidad a futuro, los puntos los necesitas y hay que conseguir resultados constantemente. No me gusta hablar de los procesos anteriores porque no me parece respetuosos opinar, quiero que tengamos herramientas para manejar el juego”

“Lo importante es que los chicos que puedan aportarle cosas al equipo tengan un contexto favorable y una estructura solida para que puedan desarrollarse de la mejor manera. Los chicos no son los responsables de tirar el carro, tienen que acompañar y apoyar y los más grandes los tienen que acompañar y llevar adelante para que el día de mañana puedan ser ellos los profesionales que lo hagan”.

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