05/11/2024

"Es lógico que Cerberus despierte intranquilidad"

Domingo 14 de Junio del 2015

Oriol Amat (Barcelona, 1957) es Catedrático de Economía de la UPF. Aporta luz a la posible venta del club a un grupo de capital riesgo.

Oriol Amat (Barcelona, 1957) es Catedrático de Economía de la UPF. Aporta luz a la posible venta del club a un grupo de capital riesgo.

 Una empresa de capital riesgo, llamada Cerberus, quiere comprar el Espanyol. ¿Cómo definiría las intenciones de este tipo de fondos?

—Es una entidad que recoge dinero de inversores y lo invierte para poder generar rentabilidad. Es decir, devolverle el dinero más un interés. Especialmente hacen dos tipos de operaciones: apostar por empresas que nacen y que aumentan de valor, pero que les falta riqueza para seguir creciendo, como una start up; o, por el contrario, reflotar otras para después venderlas por más dinero del que las compraron. Se llama capital riesgo porque puedes perder lo invertido, pero si va bien, puedes ganar mucho...

—¿Ganarán mucho en el Espanyol?

—No tiene mucha lógica el capital riesgo en el fútbol, porque el fútbol es ruinoso. Es un deporte que depende de los salarios de los jugadores, que están en una burbuja. El Espanyol gasta 18 millones en una plantilla y eso solo lo cobra Messi. El modelo es ruinoso, insisto. Me extraña que un capital riesgo se meta en un sector así. La veo una opción muy poco interesante, aunque no sé si lo será para los que venden las acciones, ya que se quitan los avales. Si es la única opción que hay, más vale esto que nada.

—¿El aficionado debe estar intranquilo?

—Es lógico que el aficionado lo pueda estar con Cerberus. Uno de sus principales clientes es el ejército americano... ¡No son las hermanitas de la caridad! Pero es una entidad seria, aunque el término buitre quiere decir comprar barato e intentar que en unos cinco años valga más y venderlo. No pueden hacer políticas a largo plazo. Los clubes que triunfan son aquellos a los que les han insulflado mucho dinero o los que hacen políticas a largo plazo y hay un modelo. El Villarreal fue una ejemplo de una persona que siente los colores y que aplicó una política a largo plazo.

—¿Qué podría pasar en el peor de los casos?

—En el escenario más negativo y teniendo en cuenta que Cerberus es una empresa seria, siempre habrá alguien dispuesto a pagar. Cerberus puede perder dinero, pero la venderá si no lográ reflotarla. Ellos no destruirán nada. El Espanyol acabará ganando unos años. Cerberus es como si fuese un presidente y tiene que explicar su programa. Qué digan cómo lo gestionarán, qué planes tienen y a quién ficharán. Cuando gestionas el corto plazo, no haces nada. ¿Un capital riesgo que política de cantera te hará si sabe que en tres años quieren vender? Pues no le preoucupará.

—¿A usted le convence lo que ha leído de Cerberus y el Espanyol?

—Si ellos renegocian la deuda con un banco inglés, la deuda seguirá existiendo. Hay que ver, además, las condiciones de este negocio. Y si ponen 50 millones para invertir en un equipo, no sé yo si es una suma potente para ser asiduo de la Champions. Mire, le diré los dos mejores escenarios para el Espanyol.

—Explíquese.

—El Espanyol necesita una quita (que le condonaran parte de la deuda) o que alguien ponga capital riesgo para quitarse ese pasivo. Ese dinero se puede poner de dos maneras. Que socios del Espanyol inyectasen capital es el escenario ideal. Es gente que lo siente y no lo hace por el negocio. Pero si esta no es posible, hay que buscar inversores del estilo Abramovich. Lo  mejor es que lo haga un multimillonario que busca reconocimiento. Esta fórmula es buena porque el Abramovich de turno elimina la deuda del club y pone decenas de millones en potenciar el equipo. Aquí debes poner 130 para quitar la deuda y unos 100 o 120 para potenciar el equipo. En un corto periodo de tiempo lo pondrás en Champions.

—Pero ahora esos escenarios no son posibles...

—La operación de Cerberus no es un caballo ganador, pero lo del grupo Fosun de china sí que es un estilo Abramovich porque son muy potentes. No estaríamos hablando de capital riesgo, porque tendrían voluntad de permanencia por la indosincrasia de un grupo muy diversificado. Ellos, según he leído, quieren comprar el cien por cien del capital mientras Cerberus quiere poner lo mínimo.

—¿No tiene otra solución el club para mejorar deportivamente con estas finanzas?

—En el fútbol hay una correlación directa entre presupuesto y resultados. Si el Espanyol quiere mejorar los resultados, debe mejorar las finanzas. Y si no hace una cosa no puede hacer otra. Para ello hay que meter dinero. La solución Cerberus es un parche, pero quizás es mejor eso que nada.

—Desde fuera, ¿ve bien la política de gestión del club?

—No puede hacer más. En los últimos dos o tres años está siendo muy acertada. Me enseñaron su política de patrocinio y de explotación del estadio. Es buena. No pueden hacer más con estas finanzas.

—¿Tener el estadio es una losa?

—Creo que fue una buena decisión. Cuando se acabe de pagar, nadie se acordará de las penurias que están pasando por este momento. 

 

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