El Girona FC: un estilo de juego y un modelo de gestión que va más allá del City Football Group
El Girona FC es el equipo de moda en LaLiga. Su impresionante desempeño sobre el césped le ha llevado a ser líder de Primera División, con 34 puntos tras 13 jornadas disputadas que le sitúan como la escuadra más en forma de Europa. Un rendimiento que se entiende por el desarrollo de un modelo que lleva implantado en el club desde hace varios años.
El crecimiento de la entidad de Montilivi se explica a partir de varios pilares. Por un lado, una idea de juego que se ha venido desarrollando en las últimas campañas de la mano de Míchel. “El éxito del Girona este año viene por la continuidad que se le da a un proyecto, a unos mismos futbolistas y a un sistema táctico que se viene trabajando con Míchel desde la temporada 2020/21 en Segunda División”, explica Iván Quirós, socio, accionista y seguidor de la actualidad diaria del conjunto blanc-i-vermell. El estilo que ha impulsado Míchel es el “fútbol de posesión y toque, con jugadores acordes a lo que necesita el equipo para funcionar como quiere el entrenador”, ahonda Quirós.
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Un estilo que les ha llevado a ser el mejor ataque de LaLiga, con 31 tantos y el quinto menos goleado (16). Además, el cuadro gerundense está mostrando una enorme fortaleza mental al ser el conjunto de la grandes ligas europeas que más puntos ha sumado tras ir perdiendo (16), superando a todo un experto en la materia como el Real Madrid. De hecho, los blancos han sido los únicos que han conseguido ganar al Girona hasta ahora.
Un rendimiento que ha hecho que Ferran Soriano, CEO del City Football Group, consorcio que posee algo más del 44% de la entidad catalana, crea que ya es momento de cambiar los objetivos. “Nos hemos pasado las primeras semanas de la competición pidiendo tranquilidad y diciendo que el objetivo era la permanencia. Esto ya no nos vale. Ahora queremos quedar entre los seis primeros y, si en marzo continuamos igual, el objetivo será ganar el título”, ha asegurado en declaraciones a RAC1.
Ahora queremos quedar entre los seis primeros y, si en marzo continuamos igual, el objetivo será ganar el título. Ferran Soriano, CEO del City Football Group, en RAC1.
El técnico madrileño ha conseguido potenciar a sus pupilos tras forjar una alineación muy definida, en la que destacan jóvenes profesionales como Miguel Gutiérrez, Sávio o Iván Martín, entre otros, además de jugadores con más experiencia como Aleix García, convocado por Luis de la Fuente, Viktor Tsygankov, o el fichaje más caro de la historia del club, Artem Dovbik, que ya lleva siete tantos este curso como rojiblanco.
A pesar de que la edad media del equipo es 27,2 años, lo cierto es que los futbolistas que más están destacando son muy jóvenes, como es el caso del brasileño Sávio. Tal está siendo su rendimiento que ha sido el propio Ferran Soriano quien ha confirmado que seguirá en el Girona hasta final de temporada como mínimo. “Savinho se quedará hasta final de curso y creo que por más temporadas”.
De hecho, la plantilla rojiblanca, que tiene un valor de mercado actual de 161,1 millones de euros, se ha revalorizado un 47,4% desde el mes de agosto, cuando arrancó el curso, lo que se traduce en una subida de más de 50 millones de euros. Una temporada en la que la entidad de Montilivi ha tenido un gasto neto en su plantilla de 4,35 M€. Otra muestra más de que el estilo del Girona está dando frutos. “Este año han consagrado el juego que quiere Míchel. La mayoría de los jugadores ya estaban la temporada pasada. Se lo creen y van a muerte con el estilo. Y las cosas están funcionando”, explica Iván Quirós.
Man City, Girona FC: los equipos que forman parte del City Football Group
El City Football Group y su relación con el Girona FC
Una idea de juego que entronca perfectamente con el plan que pretende desarrollar otro de los pilares que sustentan al club, el City Football Group. El grupo propietario del 44,3% de la escuadra española da soporte y respaldo al Girona para que tenga una estabilidad sobre la que crecer.
“Hay dos jugadores cedidos (Yan Couto y Sávio), pero no hay una ayuda directa”, según Soriano. “Lo que sí hay es un soporte mental e institucional”, ha confirmado. Por su parte, para Iván Quirós la relación entre el Girona y el City Football Group ha ayudado notablemente al crecimiento de la gran revelación de LaLiga. “La ayuda es económica. Junto a Marcelo Claure y Pere Guardiola, los otros dos propietarios, han contribuido a profesionalizar y a gestionar bien el club”, enfatiza.
Esta relación se observa en la importante cantidad de futbolistas que han transitado entre el Manchester City y el Girona entre los últimos años. De todos ellos sólo uno, Yangel Herrera, ha firmado por el equipo rojiblanco como traspaso (el pasado verano a cambio de 5 millones de euros). El resto, entre los que destacan nombres como el citado Yan Couto, Nahuel Bustos o Pablo Maffeo fueron cesiones. Incluso Aleix García en su primera etapa en el club llegó a préstamo.
Taty Castellanos o Alexander Callens llegaron del New York City
Desde otros conjuntos pertenecientes a la estructura de City Football Group también han llegado profesionales al Girona. Esta temporada, sin ir más lejos, el ESTAC Troyes ha cedido a Sávio a los de Montilivi de la misma manera que el curso pasado desde el New York City llegaron futbolistas como Taty Castellanos o Alexander Callens.
Un flujo de movimientos dentro del conglomerado de equipos que también ha tenido al cuadro catalán como punto de partida. Así, por ejemplo, Pedro Porro marchó al Manchester City en el verano de 2019, Álex Granell firmó por Bolívar o Joaquín Zeballos recaló en el Montevideo City Torque uruguayo.
Un apoyo que se refleja también en el acceso que tiene la escuadra de Montilivi al conocido como ‘Guardiola Playbook’, una base de datos centralizada que permite a los entrenadores de los equipos que forman parte del City Football Group tener acceso a información sobre jugadores desde juveniles hasta profesionales, además de compartir entre sí innovaciones en muchas otras áreas, como el desarrollo de talentos, la exploración, la atención médica o las infraestructuras.
El City Football Group se fundó en 2013 como tal, aunque cinco años antes el consorcio Abu Dhabi United Group ya había adquirido el Manchester City. Con Ferran Soriano a la cabeza, el grupo ha ido comprando clubes a lo largo y ancho del planeta buscando globalizar y tejer una red internacional que sustente el futuro del propio grupo. Dentro de ese plan figura el Girona, que entró a formar parte de la cartera del City Football Group en 2017.
Una idea para el futuro del fútbol que no está exenta de críticas por parte no sólo de los aficionados, sino también de otros conjuntos, que ven un peligro en la unión de clubes bajo un mismo paraguas lo que podría dar lugar a conflictos de intereses y problemas a la hora de respetar las normas del fair play financiero. Por otro lado, también hay quienes consideran que el City Football Group o la factoría Red Bull, por citar otro caso similar, están explorando una vía de futuro para el negocio del fútbol.
